今年8月，永春縣達埔鎮(zhèn)洪步村領到了首張綠票。村民小組以175畝造林地塊入股，與當?shù)貒蠛献髟炝�。后者根�?jù)投資情況折算股份，制發(fā)綠票。村民小組每年可憑票獲得4.9萬元預分紅，還可通過流轉、交易、質押等方式變現(xiàn)。
這已不是林業(yè)首“票”。近年來，福建各地相繼發(fā)行林票、地票、碳票、生態(tài)票、綠票、竹票等林業(yè)票證。盡管名稱、樣式、運作模式、利益分配方式等不盡相同，但其底層邏輯基本一致：在合作經(jīng)營的基礎上，通過折資量化，將林業(yè)資源轉化成證券化的票據(jù)資產(chǎn)。
制票發(fā)票，漸成風尚。各地不約而同地將其作為深化林改的創(chuàng)新抓手，多“票”林立的局面正在形成。要讀懂“票”背后的深意，還要從林改歷程與林業(yè)發(fā)展痛點講起。
本世紀初，集體林權制度改革從福建發(fā)端。其破題之舉，是分山到戶，讓廣大林農(nóng)獲得穩(wěn)定的生產(chǎn)資料，實現(xiàn)了“山定權、樹定根、人定心”。但隨著時代變遷，新情況新問題層出不窮。
三明市沙縣區(qū)的現(xiàn)狀具有典型性。分山到戶后，當?shù)孛繎艚?jīng)營的山林面積僅30~50畝，且大多不集中連片。林權分散化、破碎化，意味著難以規(guī)�；C械化、集約化經(jīng)營，成本居高不下。同時，個體林農(nóng)普遍缺少資金、技術、現(xiàn)代管理經(jīng)驗與市場對接能力，造林成活率不高，中幼林撫育不到位，林分質量差，經(jīng)營效益低下。勞動力轉移，加上林業(yè)本身經(jīng)營周期長、風險高、變現(xiàn)難等屬性，導致部分山林失管甚至拋荒。
如果說，林改初期解決了“山要怎么分”這一最迫切的問題，深化林改則要持續(xù)求解“樹要怎么砍”“單家獨戶怎么辦”“錢從哪里來”“生態(tài)產(chǎn)品價值如何實現(xiàn)”等更復雜、更棘手的難題。歸根結底，是聚焦林改的核心母題：何以興林富農(nóng)。
以折資量化為核心的各類林業(yè)票證，正是圍繞這些問題，嫁接資本市場的運作經(jīng)驗，重構林權的表達形式、林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織體系、生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)方式，在確權的基礎上賦權，在定權的基礎上活權。
這從三明林票的運作模式可見一斑。
合作經(jīng)營是基礎。鼓勵和引導村集體、林農(nóng)等，采取現(xiàn)有林出讓經(jīng)營、委托經(jīng)營，造林地合資造林、林地入股等模式，與國有林場開展合作經(jīng)營。前者有資源，后者有資金、技術、管理等優(yōu)勢。二者結成緊密的利益共同體，專業(yè)的人做專業(yè)的事，解決了“誰來種樹”“如何種好樹”難題。
量化權益是前提。在合作經(jīng)營的基礎上，國有林場根據(jù)村集體、林農(nóng)的投資份額量化股權，制發(fā)林票，并提供兜底保障，確保保底出材量。
市場交易是關鍵。林票持有者既可按約定兌現(xiàn)權益，也可掛牌交易，還可向金融機構申請質押貸款，更可靈活退出，由國有林場回購林票。這意味著，不用等到木材采伐，林權所有者就可提前變現(xiàn)，同時引入更多社會資本與金融活水進山入林。
作為深化林改的創(chuàng)新實踐，這一基層經(jīng)驗已寫進了頂層設計。去年，中辦國辦印發(fā)的《深化集體林權制度改革方案》提出，鼓勵探索林權資產(chǎn)折資量化的林票運行機制，增強森林資源資產(chǎn)對社會資本的吸引力。黨的二十屆三中全會進一步提出，健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制。
在福建，各地紛紛將制發(fā)林業(yè)收益權憑證，作為深化林改的新選擇。不同前綴的“票”層出不窮，首發(fā)儀式不斷搶占新聞頭條。
各地在豐富產(chǎn)品類型、拓展參與對象、優(yōu)化利益分配等方面各有突破。譬如，永春縣新近推出的綠票，將林下空間經(jīng)營權作為合作經(jīng)營要素；漳州地票、林票明確了社會資本在合作經(jīng)營中的股比，促進多元社會主體多方參與。
然而，喧囂之間，亦有隱憂。在有的地方，一些“票”首發(fā)之后存在市場流動性差，交易量少，溢價程度有限等問題。
誠然，新生事物需要經(jīng)歷漫長的市場培育與用戶教育過程。但也應冷靜地認識到，“票”的價值不在于票面，而在其錨定的林業(yè)資源資產(chǎn)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，要真正賦能八閩山林，還需全鏈條發(fā)力。
關鍵在于發(fā)展新質生產(chǎn)力，賦能林業(yè)現(xiàn)代化，真正提升“票”后的市場價值，增強其對各方尤其是社會資本的吸引力。這就需要不斷推進林業(yè)科技創(chuàng)新、推動森林經(jīng)營管理提質增效。同時，跳出林木看林業(yè)，因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟、木本糧油、森林旅游等多元業(yè)態(tài)，推進林業(yè)碳匯開發(fā)與交易，有效延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
這個過程中，還需要持續(xù)拓展森林生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑。如何為生態(tài)產(chǎn)品科學定價，讓其在市場上實現(xiàn)應有價值？福建已有探索。近日，福建在全國首創(chuàng)森林生態(tài)系統(tǒng)服務功能損失司法賠償機制，為森林生態(tài)全面賠損制定了“價格表”，在司法層面打通了綠水青山向金山銀山的轉化通道。
在提升“票”的價值的同時，還要增強其流通性。這有賴于產(chǎn)品設計的標準化、交易渠道的暢通。因此，有必要在充分尊重基層首創(chuàng)精神的前提下，推進林業(yè)票證產(chǎn)品走向規(guī)范化，推動其由非標產(chǎn)品轉化為標準化金融產(chǎn)品，在更大范圍內實現(xiàn)有序流通。
總之，“票”并不是萬能的。各地要在制票發(fā)票的基礎上，不懈做好票面背后的文章，才能讓這些被寄予厚望的“票”真正發(fā)揮創(chuàng)新活力，推動“藏富于林，藏福于林”的愿景照進現(xiàn)實，實現(xiàn)一“票”激活萬重山的改革初衷。(張輝)